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10.02.2012
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13.02.2012
Bestimmungen des amerikanischen Reexportrechts
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Trend-Experten nennen die neue Dekade das Jahrzehnt der Innovation. Doch was bedeuten Innovation, Erneuerung, Veränderung? Wie können Unternehmen die Richtung ändern? Wie können Sie trotz Wirtschaftskrise Veränderungsprozesse einleiten? Die IHK rät zur Frühjahrskur und setzt beim Innovationstag 2010 am 19. März wesentliche Impulse.
Klein und wendig oder satt und behäbig? Wer beim Wettlauf um die vorderen Plätze ganz vorne dabei sein möchte, muss sein eigenes Tun reflektieren und schon mal alten Ballast abwerfen können. Es ist wie beim Menschen auch: In fetten Jahren neigt man dazu, Speck anzusetzen. Nur keine Veränderung, es läuft ja alles gut. Der Schein trügt. Ständig wiederkehrende Prozesse laufen Gefahr, sich zu verkomplizieren, ohne dass das jemand merken würde.
Sie haben das sicherlich schon erfahren: Manch neuer Mitarbeiter schüttelt den Kopf über Vorgänge im Unternehmen, ordnet sich schließlich aber doch unter, weil er aus irgendeiner Ecke die Killerphrase „Das haben wir schon immer so gemacht“ hallt. In der Biografie eines Unternehmens ist das der Zeitpunkt, grundsätzlich zu hinterfragen, ob man noch am Puls der Zeit ist.
Jetzt ist Krise
Während krisengebeutelte Unternehmen die schlechte Auftragslage im letzten Jahr noch durch ausreichend Reserven kompensieren konnten, wird die Liquidität in diesem Jahr merklich sinken. Wo Experten 2009 eine Kreditklemme heraufziehen sahen, wird sie heuer eintreffen. Die Unternehmen werden sich heute im Kampf ums Überleben mit vielen Problemen konfrontiert sehen. Gleichzeitig sollen sie sich auf den nächsten Aufschwung vorbereiten, sollen Management und Produktionsprozesse auf ihre Tauglichkeit für zukünftige Herausforderungen hin prüfen.
Diesen Spagat schafft nur, wer gelenkig und beweglich ist. Also Abspecken! Stellen Sie sich die Frage: Warum machen wir das so und nicht anders? Entwickeln Sie in Ihrem Unternehmen eine Kultur der Innovation. Seien Sie kreativ und verabschieden Sie sich von schwerfälligen und komplizierten Prozessen in Ihrem Unternehmen.
Innovationstag 2010
Wie Prozesse optimal gestaltet werden können, das erfahren Sie beim ersten Innovationstag der IHK Regensburg für Oberpfalz / Kelheim. Zahlreiche Experten aus Theorie und Praxis werden dort Ansätze für die Verbesserung der Effizienz verschiedenster Geschäftsprozesse vorstellen. Unterm Strich können damit Zeit und Ressourcen gespart werden. Mehr Effizienz ist aber nicht gleichzusetzen mit Personalabbau! Sie ist vielmehr ein wichtiger Faktor bei der Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit gegenüber der Konkurrenz. Johann Lang, Werksleiter der Delphi Deutschland GmbH in Neumarkt und Vorsitzender des IHK-Industrieausschusses, ist Referent beim Innovationstag und weiß: „Eine erfolgreiche Produktion in Deutschland braucht die ständige Bereitschaft zur Veränderung. Vision und Mission ebenso wie Qualität und Innovation als zentrale Bestandteile des Selbstverständnisses der Firma müssen allen Mitarbeitern bekannt sein. Qualität, Marktwandel und Innovation in Produkten und Prozessen sichern den Standort in Deutschland, helfen Krisen zu überstehen und Wachstumspotentiale in neuen Märkten zu generieren!“
Höhepunkt des Innovationstages wird der Beitrag von Ryutaro Matsuda, dem Champion der Prozessoptimierung, sein. Seit 1986 ist Matsuda Kaizen-Manager (Verbesserungsmanagement) und hat in den letzen zehn Jahren bei über 30 Firmen das synchrone Produktionssystem erfolgreich eingeführt. Er wird auf humorvolle und vergnügliche Art von seinen internationalen Erfahrungen berichten.
Wirtschaft konkret, März 2010